今回はアイデアマラソンをグループで行う、というもの。単純なブレストとしても使えますが、研修的な扱い方をするのもアリでしょうね。アイデアマラソンネタが続いてますが気にしない。ずっとアイデアマラソンのターン！

本書の中で、グループアイデアマラソンに関する部分は後半。すでにアイデアマラソンになじみのある方にとっては、前半部はザッと読むだけでも十分かと思います。逆に、研修などでアイデアマラソンに触れたことがない人のテキストとして使うとしても、これ1冊でコンパクトに済ませることができますね。

アイデアと人のネットワーク化

グループで行う利点の一つが、アイデアのネットワーク化。同じアイデアマラソンを行っても、人それぞれによってテーマの得意・不得意が出てきます。同じようにアイデアマラソンをやっている人間が集まれば、それだけ視点が増えるため、新しい発想が生まれやすくなります。

…もちろん、アイデアだけ並べるとカオス化していくわけですが（笑）、「出す」段階ではカオス化するのはむしろ願ったりの状態なので、どんどんやっていきましょう。目指せカオス。

また、やっている人がだんだん増えて、アイデアを出す人の母集団が広がっていく、というのもグループの特徴。一日1個、自分だけで出しているのなら1年で365個。ですが、それに合わせて毎日1人ずつやる人を追加していったら…。アイデアの総数は、365+364+……+1と、60000個を越える発想につながります。ネットワークのハブになって、10人くらいずつに広めようものなら、そのアイデア数は…と、どんどん膨らんでいきます。

で、どうせならマインドマップに

データベースとして補完するならアイデアマラソンノートの方が効果的ですが、広げる、魅せるという意味ではマインドマップも便利。この際、「マインドマップｘアイデアマラソンで発想力を10×10倍に！」なんてのも面白そうです。…インストラクターになったらそんなセミナーもやってみたいですね（笑）。

編集後記

結局、昨日の夜は更新できませんでした…。ちなみに、サイエンスカフェのファシリテーションは、どうにかこうにか無事に（？）終了。…まだまだ課題は多いけど。

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