使える弁証法 田坂広志（著）
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変化をつかむ
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使える 弁証法 田坂 広志 東洋経済新報社 2005-11-25 |
哲学的な見方
田坂さんの思考法の根幹をなす部分とも言えるであろう、弁証法。ソフィアバンク・ラジオステーションにおいても、弁証法に関して語られた番組がいくつかあります。興味がある方は、そちらと併せるとより理解が深まるかも。
螺旋的発展を見抜く上で、一つ重要だと思った点は、「当たり前になったとき」を探るという事。ある物事が当たり前に感じられるくらい量が増え、普及したときが、質を求める方向への転換期だと述べられています。インターネットへの接続に関して言えば、今でこそ常時接続が一般的になりましたが、数年前は電話回線を用いてつなぐもの（＝接続を続ければそれだけ課金されるもの）という認識がありました。Yahoo!BBは、その時期で既に料金（＝質的なもの）にも力を注いだことが、注目を浴びた一つの要因だと思います。
量から質への転換期があるなら、それをさらに見越して行動する（量の競争をしている時点で、質の勝負も盛り込んでしまう）のも、一つの戦略と見ることができるかも。
「言われてみれば当たり前」と言えるかもしれない事でも、自分で気づけるか、相手に指摘されてから気づけるかでは大きな差が出てきます。変化を「自分で」見抜ける力を持つことが、一歩先をいくために必要となってきます。ドッグイヤー、あるいはマウスイヤー（今までの数倍〜10数倍の速度で変化している様子）とも言われる世の中で、変化についていく、あるいは一歩先を行くために、こういった見方をしてみる事も重要になってくるでしょう。
句とマップ（クリックで拡大します）
こんにちは。
＞自分で気づけるか、相手に指摘されてから気づけるかでは大きな差が出てきます。
これはそうですね。
アイデアなど、人より先に思いついたほうが良いでしょうし。
ポイントは、インプットの量かなと思います。
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Posted at 2006.10.18 9:55:07 by こばやし
弁証法、とても効果的らしいですね！
私、最初の説明で挫折しました。むかし。
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Posted at 2006.10.18 22:06:41 by 齊藤 正明
淺田さん、こんにちは。
>変化を「自分で」見抜ける力を持つことが、
>一歩先をいくために必要となってきます
これに尽きますね。
先見性を養うためには、常にアンテナを張っていないとダメみたいですね。
私も以前この本読みました。
懐かしいものがちょっとすごくなって復活するという
螺旋階段的発展というのは納得でした。
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Posted at 2006.10.19 0:33:53 by 長谷川佳之
コメントありがとうございます！
>こばやしさん
著書の中ではインプットについて、それほど言及されていませんでした。でも、ある程度「常識的」と言えることは知識にある必要がありますよね。…それで常識にしばられたら逆効果ですが（苦笑）
>齊藤さん
挫折されちゃいましたか…orz ソフィアバンクの音声とを聞いてみると、またひと味違った感覚になると思うので、よかったら是非！
>長谷川さん
身の回りにある、ちょっとしたものを螺旋的発展させたらどうなるか…考えてみると、色々面白そうです。個人的には、「乗り物」がなんか発展しそうな気もするのですが。
（理由）量から質への転換期である、「当たり前の存在になる」条件はそろそろ満たされている気がするので。
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Posted at 2006.10.19 19:26:47 by 淺田 義和
「使える 弁証法」 田坂広志 （著）…
淺田さん、こんばんは。これは私にとっての初めての田坂先生の本でございます（汗）。 (more…)
Posted at 2006.10.19 22:21:32 by マインドマップで読書感想文
読書とメモ内容…
とびっきりのお金の話をこれからしましょう
使える弁証法
勝ち論
これから何が起こるのか
「人たらし」のブラック心理術
「人たらし」のブラック謝罪術
成功する (more…)
Posted at 2006.12.23 21:51:49 by GiGaBaBa